因为同类产品竞争激烈，马兰花还要每一千万元钱大小的厂家要交一万元钱地产品推广费了。即便是这样，当湖北省的自强小超市终于突破一万家大关时，一些厂家为了把新产品弄进自强小超市连锁店售卖名单中，不屑花费高达十万元钱的推广费了。
因为，此时此刻，马兰花地最终决定，真的可以成就一家工厂，也可以毁灭一家工厂了。别说当全国各地已经超过十万家时，自强小超市连锁店的总裁马兰花早已对有新产品的工厂或新建的工厂有起死回生的神奇本领了。一些厂家，把马兰花都视若“神明”了。
当初那些拒绝与马兰花合作的厂家，真是追悔莫及了。有的亡羊补牢，为时不晚地弥补了，重新获得与马兰花合作的机会。也有倒霉的厂家，再也没有弥补过错的机会，只好在紧俏，不俏，滞销，不可避免地走向了破产的下场。
比如之前那么嚣张跋扈的王富贵，马兰花当初找他合作时，他还起了坏心思儿。要初创自强小超市连锁店的马兰花陪他“睡”一晚上不可得而气急败坏了。后来，马兰花与他终止了合作关系，他还不以为然，结果到了破产时，他才慌了神。因为王富贵人品不好，马兰花当然不会再给他机会了，只等他破产，也好泄了当初几乎失身遭辱地耻辱了。
大家想一想，全国十万多家的自强小超市儿，新产品进入的话，一家店一天卖掉一件产品，一天就是十万多件，一月下来，一年下来……何况一店一天又不只是只卖一件产品。所以一个新的工厂或有新产品的工厂，新产品进入自强小超市连锁店总部采购名单中，无疑就坐上了飞速发展的大平台了。为了竞争上自强小超市总部采购货物的名单上，各厂家派出得力地攻关人员，他们真是八仙过海，各显神通了！
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