其实还有一个原因，那就是裹。
宜丽公司在美国注册，是一家标准的美资，但只要是李默一人控股的，无论怎么伪饰，它在大家心中，虽是美资，只是一个披着美国皮的中资。
就像奥迪，它未来也在中国生产中国纳税中国销售，用的也多是中国工人，但在中国人心中，它永远是一家德国企业。反之，桑塔纳就要好得多，至少许多中国人认为它有中国人的股份。
洋品牌在中国日子比较好过……可是中国品牌未来在国外，日子很难过。甚至沃尔玛因为大肆从中国采购，在美国一度成为过街的老鼠，人人喊打。沃尔玛被逼着，从美国采购一大批商品，然后于醒目处挂着大招牌，鼓励美国人得要有爱国心，在沃尔玛购买美国商品。
找什么样的合作伙伴？
服装公司想都不要想了，弄不好因为业务冲突，最终能翻目成仇。其他的企业，对宜美没有什么帮助作用，李默也不甘心他们以后的分红，无疑，美泰是一家最好的合作伙伴，也正好形成了互补。
约翰肯定想不到未来中国制造会对世界产生怎样的冲击，他想了半天，就是想不出有什么拒绝的理由，最后说：“李，这件事，我做不了主，得回去召开董事会商议。”
“好的。”
实际召开了董事会，美泰的董事们还得要同意。未来美泰走的是两条路，一是节流，约翰所做的就是节流，新世纪后迁徙到中国还是节流，二是开源，高档芭比就是开源。
节流是眼下美泰的主要想法，不过只是节流，美泰各个董事也不甘心……那么，还有什么理由拒绝宜美这次的联手？
约翰继续说正事：“李，你说让宜乐公司替我们代工……”
“这是我们宜乐公司的报价，”李默拿出一张价格表，既然李默盯住了美泰公司，必然派人对美泰进行了关注，包括各个产品的生产成本，研发人家不可能交给宜乐公司了。
约翰看着价格表，是离岸价，还要加上关税与运费，当然订购数量越多，运输成本越小，不过美泰公司的单子还会小吗？他大约地在心中盘算一下，然后倒吸了一口冷气。
或者这样说吧，若是放心的话，顾客对中国制造又不排斥，美泰公司将业务全部交给宜乐公司代工，则立即会扭亏为盈。
“宜乐公司产能如何？”
这确实是宜乐公司眼下最大的弊病。
当初李默与布雷迪计划时，最初一年招聘的工人是三百几十人，事实第一批招聘的工人也只有三百几十人，到第二年再招聘五百多人。
然而到了今年，前前后后招聘了一千多工人，变化打破了计划。第一个原因是好的，小黄人系列产品与大黄鸭销售量比李默、布雷迪预计要好得多，销量大于产能，所以工人数量一直不足。
第二个原因则是糟糕的，磨合与整合期比李默、布雷迪想象的要慢，另外就是生产效率一直没有跟上去，尽管都是从国外购买的先进生产设备。
于是绒德克产品出现了“饥饿营销”，只是玩具，至于要饥饿营销吗？
这不难打听的，约翰也担心了。
绒德克前前后后卖出了多少产品？美泰随便拨出来一笔业务，也是绒德克产品的数倍。
现在渐渐好转一些，不过到了下半年，得提前生产侏罗纪公园的衍生产品，那才不能误了事。第二款，也就是狮子王系列产品，也要随着动画片的推出而推出了。
下半年宜乐公司产能依然很紧张，甚至可以这么说，若是再吃下美泰的一笔订单，能活活将宜乐公司撑死。
也容易解决，怕的就是没有订单，有足够的订单，大不了再扩大生产就是了，这也是早晚的事。只是当初李默与布雷迪根本就没有想过替美泰公司代工……这样说吧，宜乐公司只是一个穷裁缝，敢不敢想替公主做衣服？不但美泰，就是孩子宝等公司的主意，两人也没有打过。准备代工的对象，还是一些中型玩具公司。一是对等的关系，容易谈判，二是他们没有很好的利润，代工所节约的成本，会让这些公司心动。
直到郝立克打听到美泰的困窘后，李默这才敢打美泰的主意。
他给的价格比较低，再加上宜乐公司依然有点糟糕的效率……甚至扩大生产后效率又再一次下降，次品率再一次提高，宜乐公司的利润十之八九，不足百分之十。
黄泰任与孙红旗认为是值得的，一旦能替美泰公司代工，并且让顾客也能接受，还有什么样的玩具公司，不能谈判的？即便是孩子宝、迪士尼、培乐多、拉马泽、小泰克、孩子二世、卡特，你们也不及美泰公司吧！
前段时间，李默也不敢说，我一定能谈下来，但只要谈下来，公司的经营方针得全部调整，也就是进一步地降低利润，使利润低到让这些玩具公司都不会产生自己来中国开办代工厂的地步。那么到时候，只要能吃下这些公司的五分之一订单，以量取胜，公司也会获得不菲的回报。其实不用多，一个外资减税，一个外汇的各种补贴，也会让公司得到巨大的收益了。
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